Los vínculos son importantes, y esto aplica a todas las áreas de la vida, incluso a las del negocio. Crear buenas relaciones con otros emprendedores y referentes es algo clave para crecer. Pero existen dos maneras de hacerlo. Una es el contacto frío, interesado y egoísta, y la otra es un vínvulo genuino que aporta valor, soporte y crecimiento a ambas partes. Hoy te contamos cómo generar vínculos estables y perdurables con otros emprendedores, que te inspiren y construyan un entorno favorable para crecer de forma continua.
Hace 7 años elegimos aplicación Asana para nuestro sistema de organización personal y del negocio. Y en este episodio te contamos cómo puedes también hacerla tu gran aliada, por qué la elegimos y qué tener en cuenta para aprovecharla al 100%.
Un negocio ideal es el que no nos necesita para funcionar. Y para eso debemos contratar y tercerizar, pero empezar a delegar puede ser aterrador. Hemos atravesado toda la experiencia desde el principio y nadie va a hacer las tareas necesarias como nosotros. Por eso confiar en otra persona puede ser muy desafiante y debemos estar preparados. Hoy te contamos los 3 pilares para delegar y que funcione (sin enloquecer en el intento).
En un negocio que crece es natural que necesitemos trabajar con otras personas. Pero no solo se trata de contratar con un buen proceso de selección y de tener tareas claras. También debemos aprender a gestionarlo para que no se transforme en una carga extra y logremos la mayor eficiencia de todo el equipo en la empresa. Hoy hablamos sobre los 3 niveles de la gestión de equipos. Te contamos las características de cada nivel y cómo aplicarlo en tu negocio.